袁彪，男，1983年出生，中共党员。2000年9月进入我校机械工程系车辆工程专业学习，2002年12月开始实习、参加工作。进入人本集团，先后从事一线操作工、生产管理、车间主任、生产科长等工作，现任人本集团-温州静音汽车轴承有限公司总经理。
合理的是训练，不合理的是磨练
2002年12月5日袁彪进入了人本集团培训中心，进行了为期三个月的封闭军事化训练。进入培训中心大门，映入眼帘的是：“合理的是训练，不合理的是磨练”大型标语，充分展现出培训中心的严格性。入职前的军训，不仅锻炼了体能，更加塑造了毅力！2小时站军姿、夜间紧急集合、10公里长跑，都是常态化训练。培训结束考核不仅仅有队列纪律，更有50公里长跑拉练，在集体力量的感召下，在坚强意识的带动下，袁彪终于坚持了下来。三个月的军训下来，所有学员留存率仅有不足70%，淘汰了30%之多。刚走出校门的袁彪，第一次感受到了社会的残酷，第一次体会到适者生存！让他自力更生的意志更加坚定！
2003年2月，袁彪很荣幸成为一名合格的新学员，分配到了温州生产基地。独立参加工作的激动，很快被现场的油污、噪音、夜班等等未曾接触过的环境浇了盆冷水。想想岗前军训三个月的生活，岗位工作上存在的困难根本不算什么。在师傅的悉心教导下，在勤劳的行动中，三个月的学徒生涯很快就结束了，袁彪也顺利的通过了上岗考试。独立山岗工作的时光，也是飞速成长的时光。在不怕苦不怕累的思想引领下，一晃在基层工作了一年多的时间。
积极+阳光+努力+再接再厉=成功
2004年5月，偶然的机会，袁彪发现公司宣传栏内招聘生产管理一名，工龄要求满一年以上，自己刚好合适。报名、考试、面试，过五关斩六将，在众多应聘者当中脱颖而出。领导语重心长的讲，本次招聘，最看好的是你的积极和阳光，希望在新岗位上再接再厉！新岗位，一切都是新的。袁彪不断的深入车间各个环节进行学习，熟悉每个模块的流程。2004-2007这几年，在生产管理这个岗位上兢兢业业，做好各个车间生产指令合格的下达者，确保生产线高效的运转。
2008年初，公司选拔车间主任。袁彪在不断挑战自我的动力驱使下，报名、笔试、演讲答辩，各个环节下来，52名选手选拔3名，又一次实现的梦想的突破。群众基础至关重要，500多名员工投票，赢得了大量的选票。在广大员工的信任下，袁彪暗下决心，一定要带好公司交给自己的团队。要求员工做到的自己必须要做到，员工能做到的自己也一定要做到，这是袁彪管理团队原则。袁彪带领团队成员赶生产、搞研发，每天比员工早到工作现场，比员工晚离开现场。暑往冬来4余载，攻关了一个又一个难解决的课题，生产效率提升近30%，员工队伍也是公司最稳定、最具活力的团队。连续3年，公司给予颁发了优秀员工、优秀主管等称号。
天道酬勤，扎扎实实成长
2011年5月，随着企业的不断发展，公司成立了新的工厂。四年车间主任的管理经验，公司任命袁彪为新工厂生产科长，负责新工厂的组建、企业内部运营工作。岗位决定了责任，岗位有多高，责任就有多大，新工厂的组建工作难度也是可想而知。袁彪带领了7名成员，来到了新的工作场地，从车间布局的规划到厂区内外道路的修建，从生产设备的接收调试到员工的住宿用餐，方方面面都要思考，策划得当。工作非常充实，每天12小时以上。看着生产线一条条不断组装起来，员工队伍也在不断培养壮大，再苦再累也都是值得的。功夫不负有心人，一分耕耘一分收获！2012年公司已初具规模，当年产值达到6000万元以上。随着大家不断的努力，企业经过10年的发展，已进入了快速发展的通道，2021年销售规模已可以达到4.1亿元以上。
天道酬勤。没有高学历的袁彪，深知扎扎实实做好岗位工作的重要性，这些年在人本集团这个大平台的历练下，不断的茁壮成长！离开母校参加工作即将20年，深深的感谢母校的培养和栽培，同时也祝愿母校发展蒸蒸日上，年年桃李，岁岁芬芳！
心怀感恩，不忘初心！袁彪将以“积极工作、真诚做人”的格言来要求自己，用实际行动为母校争光、为社会创造价值！
